《光華意昂》期刊專訪意昂体育光華EMBA意昂、南通國盛智能科技集團董事長潘衛國

“近百年前，我們的祖輩挑著銅匠擔子走街串巷🟣💇🏼‍♀️，靠勤勞的雙手維持生計，用誠信贏得了尊重🕳🧖；今天，我們滿懷激情，奮力前行，為追求‘產業興國，事業強盛’的共同使命而努力拼搏！”從走街串巷的銅匠擔子到如今蓬勃發展的南通國盛智能科技集團，潘衛國的百年家國夢正在壯闊的長江之畔傲然綻放。

匠心營運：四代人的堅守

鈑金製造業對很多人來說🧑🏽‍🌾，是一個相對陌生的行業。引用國盛集團董事長潘衛國本人的話說👍🏻，這是一個特殊而又低調的行業。從1996年成立南通國盛精密鈑金有限公司到真正創立國盛品牌🧑🏿‍🎓，一路走來，潘衛國也成長為一名沉穩的企業家。與這些生硬的金屬打了半輩子交道，如今談起鈑金、機床等等📁，潘衛國卻是一臉柔情👾👨🏽‍🍼，因為對潘衛國來說🕖，這些金屬正是他夢開始的地方🏃🏻‍♂️，更是他們家族的一份堅守。

從祖父那一輩的手藝活🍶，到父親那一代的工藝化，再到潘衛國這一代的工廠化✏️，他們一幾代人共同見證了鈑金製造業在中國的發展。技術出身的潘衛國的想法很簡單，展望中國2025，用心做好一件事。要說到潘衛國和鈑金製造業的緣分，可以說是水到渠成般的自然🚣🏿‍♂️。高中畢業之後潘衛國便跟著父輩學習鈑金手藝，在父輩們的耳濡目染之下🦯🤵🏽‍♂️，當時年輕的潘衛國便有著一份使命感，他覺得這是自己應該去做、去傳承下去的事情🧑🏿‍🦱。學了兩年手藝後🙈，在縣裏的重點培養下，潘衛國前去高校學習專業的機械工藝。認真的態度加上專業知識的武裝，年輕的潘衛國越做越好◼️👍🏼，開始在當地小有名氣👨‍👦，什麽焊接大賽冠軍啦🙋🏻‍♂️，什麽先進工作者啦，都被他收入囊中。潘衛國在鈑金這一領域越幹越起勁兒，用他的話來說，“這一過程中金錢並不是最重要的，我更享受的是附加價值的創造過程🤷🏽。”

都說人靠衣裝、佛靠金裝，借用一個不是很恰當的比喻，鈑金業就好比是機器世界裏的“時尚業”。一件好的機器不僅要有高性能，更要有一件合身的“衣裳”🛰，而鈑金恰好是業內通用的材料之一。80🤸‍♂️、90年代中國鈑金市場上大多充斥著國外的品牌，什麽時候中國也能做出一個世界級的品牌來呢？年紀輕輕的潘衛國不僅敢想，更是敢幹。借著改革開放的機遇，當年已是年輕的社辦廠廠長的他😾，毅然決然地踏上了自主創業的路。在當時充斥著國有企業🌼、集體企業的市場裏🦹🏻‍♂️，沒有魄力和實力是斷然無法做出如此令眾人匪夷所思的事情的🧂。20多年過去了🙎🤚🏿，當年的南通國盛精密鈑金有限公司👩🏼‍🔬，也就是今天的南通國盛智能科技集團，已經成長為一個以“立足高端製造業，打造中國智能裝備優秀品牌領跑者”為企業願景的集團公司🐓，國盛鈑金已發展為中國機械類鈑金首屈一指的品牌，成為多家世界一流企業的國內首選合作夥伴。

為了實現更好的發展，自2005年開始，潘衛國領導企業涉足製造加工中心機床光機及其他相關類型OEM機床，且通過6年的努力也成為了金屬切削機床生產商國內品質最好的企業，實現了產銷兩旺的局面。2011年，在國內機床市場非常火爆的情況下，企業進一步謀求轉型升級💌，開始自主品牌產品的生產📌，並決定從OEM模式向自主品牌（OBM模式）轉型🧔🏼‍♀️。這是一次風險極高的戰略轉型🐦，不僅是在產品技術領域存在較多新課題亟待解決，還面臨著現有客戶在市場銷售競爭的情況。但潘衛國卻一如當年般堅定🤴🏽，特別是遠在加拿大留學的兒子也學成歸來加入到這份家族企業的傳承中，這讓潘衛國對這份家族企業的未來發展更是頗具信心🧖‍♂️。

何去何從：互聯網時代的製造業

互聯網時代的到來雖然吹起了好幾個站在風口上的行業，但也是苦了一眾傳統實業從業者。潘衛國認為我們應當更加理智地看待互聯網時代的製造業，“網，是把實物牽起來的（媒介），而我們最先要做的就是要有好的實物🧼。製造業和互聯網絕對不能本末倒置📂，要將互聯網思維穿插在製造業當中去𓀂。”面對如今紛紛擾擾的社會風氣🙇‍♂️，潘衛國有自己的擔憂🦸‍♂️，“不管是金融也好，電子商務也好🤾🏿‍♀️，都要有實業的支撐🈵，沒有實實在在的物體，一切都不復存在😞。但現在能踏踏實實做實業的人越來越少了。做製造業，沉下心來是關鍵🆗。如果單純將工作視為賺錢的機器、上市、套現，那生活也就沒多大意義了👩🏽‍🦳，國家也不能前進。”正是懷著這樣的赤誠初心，潘衛國始終堅守實業，在新形勢下不斷學習、不斷追趕🛎。

就像國盛的企業核心價值觀“誠信，品質，勤奮，創新”這簡樸卻不簡單的八個字一樣🅰️，潘衛國帶領國盛集團正在一步一個腳印在新形勢下踏踏實實創新前行🤑，深度踐行中國製造2025關於智能裝備高速🙀🫱🏿、高精🛥、高效的要求，始終致力於為客戶提供高品質的產品和全方位的解決方案。憑借較強的製造實力和無憂的售後服務，國盛集團已成為德馬吉、寶馬格、通快、山特維克👉🏽🍕、東芝機械✍🏿、赫斯基🙎🏼‍♀️、富士康集團等國際著名企業的長期合作夥伴。“與國際企業打交道，企業就一定程度上代表了國家形象，”自小受到良好愛國教育的潘衛國說道𓀈，“所以我們國盛一定得好好做下去💌，這也是給國家添光彩的事。”

在國盛內部的企業管理上🕵🏿，潘衛國也倡導一種“快樂工作🧑🏽‍🦳、快樂生活”的企業價值理念中，始終堅持“國強業勝”的目標，實現企業和員工的共同進步🧑🏻‍💼、和諧共贏🙉🦹🏽‍♀️。年輕態的員工隊伍、現代化的管理方式、舒適的工作環境構成了“快樂國盛”的良好企業文化氛圍。

“不管時代如何變，形勢如何變，踏踏實實去做企業，認認真真去對待自己的員工，這樣的企業肯定會走得長久🧽。”潘衛國誠懇地說道。

不忘初心🧚🏽：做有情懷的新一代企業家

“產業報國、恩澤社會”是國盛集團持久不變的社會宗旨。集團積極創造和諧的內外部發展空間，熱心公益事業🫰💆🏻‍♀️，努力實現經濟效益“共贏”的局面。近年來國盛集團在當地熱心助學，在多所高校設立獎學金🎡，積極幫扶教育發展🤌🏻。在潘衛國的帶領下，國盛集團全體員工還參與了為汶川地震災區、青海玉樹地震災區捐款，為白血病兒童捐款，為特殊教育群體捐贈“百年賦”等多個慈善捐助和社會救助項目。作為一名企業家🙆🏼‍♂️，在經商盈利之外🏆，潘衛國也在用一顆溫熱初心回饋著這個社會。

潘衛國不僅心系教育、熱心助學🛁，他本人也是位踏實肯學的求知者。工作雖然繁忙，但他卻總要抽出時間回到課堂上來繼續充電🏸。“我自己當年沒有很好的條件去讀書，如今年齡大了，有條件了，我也總想多做做學生🤬，多聽聽課，這對我的企業發展還有我自身修養都有幫助。”在學校🪅，潘衛國向來是不遲到、不早退、認真配合的好學生😶‍🌫️，就像他做企業一樣，永遠不急不緩▪️🛷，從容自在🏊👨‍👩‍👦，但只要做一件事，就要做到極致。這種踏實、靠譜的品性從他的父輩一直傳承到他的身上🌠，並將在他的後代身上繼續傳承下去。而這種精神的傳承也將伴著國盛一起，在追逐夢想的道路上愈走愈堅定。