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 玩轉最偏門行業 三位意昂体育技術宅的創業之路-意昂体育 -〈活动推荐〉新用户注册,享受专属优惠!
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    人物

    玩轉最偏門行業 三位意昂体育技術宅的創業之路

    來源:創業邦 時間:2014-12-08

    這是一個非常偏門的行業:渲染

    簡單來說,3D大片帶給我們不一樣的視覺效果和更加沉浸式的體驗,這背後最關鍵的正是渲染技術。它是使圖像符合3D場景的最後階段,當設計師將情節設計出來之後,需要通過成千上萬臺機器去製作和真實的三維世界一樣的立體感。例如《阿凡達》,其背後是上萬臺機器花了一年多的時間將其渲染出來的,這部分占了其製作成本的三分之一。

    而當成千上萬臺機器一起去做這件事時,除了需要大量的渲染算法外,還有一個更加“平凡枯燥”的事情:調度這些機器,提高機器的使用效率,這對整個系統非常重要。

    炫我做的正是這個事情,通過其雲渲染平臺:炫雲,實現設計師們“一鍵渲染”的傻瓜式操作。

    熱愛3D大片,技術宅們的選擇

    炫我是由三位意昂体育計算機系的同學創辦,創始人:苟小剛、王剛和陸進笑。

    其中,苟小剛和王剛是意昂体育研究生同班同學;而陸進笑是苟小剛的本科室友。三個人在畢業之後,一個去了英特爾做研究員,一個去了IBM做研究,還有一位一直在折騰創業。

    “但是像英特爾、IBM這樣的大公司,很多技術做出來就束之高閣了,將技術真正落地成為產品,是很難的。”陸進笑告訴記者。

    於是,2009年,三個經常一起聊想法的兄弟終於在工作了三年後說,”不要再聊了,找個實實在在的產品趕緊幹吧。”

    就這樣,三個人初期投資20萬元,便真得開始創業了。

    而一直在做雲計算研究的苟小剛看上了渲染這個技術含量很高的偏門行業。

    “一是市場空白,國內沒有真正商業使用的軟件。集群渲染技術雖然出現很多年,國內做渲染農場的也很多,但用的還都是國外的軟件,而且除了少量人買了正版,大量還是用的盜版。而使用盜版軟件會在渲染過程中出現許多問題,同時,國外軟件在國內也沒有技術支持。

    二是有技術。技術出身,還一直做雲計算研究,可以將自己的技術用上。”陸進笑解釋。於是,三個喜歡3D電影大片的技術宅就開始了渲染軟件的工作。

    其實,正如陸進笑所介紹,國內的渲染農場很多。由於渲染技術需要具備一定量的服務器,因此,一些人有了幾百臺服務器,再使用國外的盜版軟件,便可開設渲染農場。但這樣的後果便是,渲染的技術和服務不到位,極容易出現有服務器但使用不了的情況。

    而針對這個情況,炫我是從開發渲染管理軟件做起的。

    炫我最初的產品是做渲染軟件。使用炫我渲染的有《兔俠傳奇》、《巴特拉爾傳說》、《太空小飛俠》、《摩爾莊園1、2》、《魁拔3》等商業電影。

    在國內大多使用盜版或者開源渲染軟件的時期,其實渲染管理軟件並不好賣。尤其是炫我的軟件賣不並不比國外軟件便宜,一套價格在數千到數萬,或者甚至更高。“渲染管理軟件的價格是根據所需要的服務器數量決定的。,便宜對於盜版使用者沒有什麽意義,而價格也並不是真正想買渲染管理軟件的群體主要考慮的問題。”陸進笑說。

    關鍵在於,國外軟件在國內並沒有服務團隊,渲染過程出現問題不能及時解決。機緣巧合,炫我苟小剛通過同學關系了解到北京電影學院的孫立軍老師,也正是《兔俠傳奇》的總導演買了一套渲染集群,但不知為何一直用不起來。當時,炫我的軟件剛剛開發完畢,苟小剛便提出用炫我軟件為其免費渲染。

    “我們幾個人蹲在學校機房倆個月,把我們的產品放在那兒,有什麽需求和功能實時改,第一代的炫我軟件版本就是這樣做出來的,並渲染了第一個片子:《草原小英雄》。”陸進笑介紹。

    之後製作《兔俠傳奇》的世紀彩蝶創始人正好是孫立軍老師的學生,他們在渲染過程中也遇到丟圖、機器故障、無法存儲等許多問題,於是,炫我的軟件再次被拿來免費使用,“蹲在他們公司幫忙解決問題,開發新功能。”陸進笑說,正是這樣,炫我軟件不斷成熟,便開始拿來賣。

    但早期的炫我軟件,雖然在技術和服務上是可以了,也無力改變軟件難賣的事實。

    炫我曾經嘗試找代理商,並找到了當時在國內比較有名的迪生動畫來幫忙推廣。同時,他們還去開發學校的渠道。但是效果都不理想,帶來的業績也並不多。

    轉型,“炫雲”式一鍵渲染

    軟件做的不理想,一方面是由於國內市場的特殊性,另一方面是團隊推廣的問題。“大量的盜版,自身造血功能不強,造成公司發展的緩慢。”陸進笑說。

    但是,也正是如此,有雲計算技術背景的炫我團隊開始轉型關註另一塊市場:雲渲染。

    “由於只有大的電影公司或者特效公司,買得起幾十臺、上百臺的機器,自己建一個機房或農場,再買各種軟件去做渲染。而對於很多做裝修效果圖等小公司來說,服務器成本太高,但又有很多圖要去渲,而傳統的渲染農場並不太願意接小單子,因為耗時、費力,收入也少。”這讓炫我看到,這部分“小B”用戶市場是一個藍海,“目前登記在冊的設計師有100萬,真正可能接觸作圖的有三分之一,渲染的需求是剛性的。我們認為渲染目前還處於成長的前期,空間非常大,只有轉化為服務,才能長期持續得收到錢,相比軟件,這是一個更加可靠的商業模式。”陸進笑介紹說。

    2012年,炫我開始籌劃做雲渲染平臺:炫雲。產品在2013年6月也正式上線。

    這是一個主要針對小微用戶的公有雲平臺。“可以一鍵完成所有事情,更加傻瓜式。”陸進笑介紹說,“用戶只需要在常用的3dsMax軟件裏點一下炫雲按鈕,炫雲客戶端便可以將他的模型、貼圖、素材等自動索羅出來,並打包好,自動上傳到服務器,渲染好後,再自動存入用戶本地的電腦。”而相對於用戶自己進行渲染,炫雲的優勢在於:首先,可以保證渲染同時用戶的機器不被占用;其次,炫雲的服務器更快;另外,炫雲有大量服務器,可以一次渲染更多圖片。

    炫雲平臺的用戶反饋也非常好。“很多設計師說,用了炫雲,工作效率至少提高了3~10倍以上。“陸進笑說。

    目前,炫雲平臺的註冊用戶有2萬左右,用戶主要是一些中小型工作室或個人設計師。累計雲渲染機時84.3萬小時,一天內最多完成渲染任務數超過4200個;正式加盟的農場有8個,正在測試部署的農場4個,常備渲染服務器超過1000臺,可用渲染服務器超過1800臺,並隨時可以擴容。

    而相對渲染農場或其他私有雲而言,炫雲的競爭優勢也逐漸凸顯。“炫我主要開拓新興市場,例如建築、裝修效果圖、短片等,目前這是競爭優勢最大的一塊業務,而在全球範圍內,炫雲的技術實力也是最強的。”陸進笑說。

    但是,技術必須在眾多服務器上不斷測試也能更加成熟。

    在這一點,陸進笑說,炫我雖然一路磕磕絆絆,但也是幸運的。

    2010年,苟小剛偶然認識了做二手服務器買賣生意的一位朋友,“他從日本拿了一些二手服務器,但幾百臺服務器放在那兒賣不掉,便讓他的同事去找可以合作的機會。“陸進笑介紹,“當時,通過將這幾百臺服務器利用起來,做成渲染農場,給了炫我極好的測試環境。”

    而在做炫雲產品時,炫我開始同國內的超算中心以及各個雲服務平臺合作。從北京、甘肅的超算中心到華為雲服務平臺,利用他們在技術上的優勢,並同政府合作,依托地方政府資源,更好得強化了雲渲染平臺的優勢。

    陸進笑強調,“炫我一直是一個輕資產公司,我們自己並沒有服務器,也不做數據中心,而是專心做服務。以前,我們會擔心渲染業務的計算資源,現在基於華為雲服務可彈性供應、遠程管理的服務,我們可以更專註於客戶服務與拓展。”

    炫我堅持做軟件和服務,做了5年。

    而在采訪的過程中,炫我創始人陸進笑跟我說,這5年裏,每個階段都是磕磕絆絆走過來的。軟件賣的不好時,發不出工資時,資金緊張時,技術骨幹離開的時候種種,甚至還做過一段外包業務來支撐公司的運營。

    但在采訪最後,陸進笑卻相信,其實這一路也是幸運的。“每當快沒錢的時候,似乎天上都會有一筆錢掉下來一樣。”從初期,創始人苟小剛的高中同學投資10萬元,到拿軟件換服務器進行測試,再到廣電行業資深專家陳宗兵的加入,而同華為雲服務的合作,也正是源於其在行業中的關系。

    這是眾多創業故事的一個縮影,磕磕絆絆,卻又伴隨著幸運,但這種幸運,究其原因,或許是陸進笑所說的,“堅持下去,真正用雲的方式,把用戶的IT設備簡單化,我們還是要把工具的概念做好把。”

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