原標題：全國政協委員：黃金行業國企應繼續發揮引領和控製作用

2015年3月4日，全國政協委員、國有重點大型企業監事會原主席呂黃生在接受《中國黃金報》記者采訪時表示，在金價下跌、黃金礦企遭遇嚴峻挑戰的時期，更需要黃金行業中的國有企業堅定信心，應對挑戰，發揮國企應有的引領和控製作用。

呂黃生認為，作為一種國家戰略資源和金融資產，黃金的地位和作用一直都得到了國家層面的高度重視。同時，黃金礦山的開采，必然會涉及到安全環保和社會責任等方面的問題，這更需要以中國黃金集團公司為首的國企在這些方面做出表率，充分發揮模範帶頭作用，“我考察過國內外很多礦山，應該說，中國的一些國有黃金礦山在安全環保水平和社會責任履行等方面，是達到了世界一流水平的”。

但中國的礦山企業距離“世界一流礦業公司”的目標仍有一定差距。呂黃生表示，國內礦山在企業管理水平、團隊敬業奉獻精神層面上走在了世界前列。它們與世界一流礦業公司的差距更多體現在對方所擁有的先進的開采技術，以及現代化、智能化的機械設備等硬件上。

中國的黃金礦山長期處於小、散、偏的狀態，近些年，隨著一些大型黃金集團的快速發展，產業集中度低的情況得到了一些改觀。但呂黃生認為，雖然隨著中國黃金集團、山東黃金集團、紫金礦業等大型黃金企業規模日益擴大，無論是資源占有還是資產實力都得到了極大提升，但整個黃金行業的產業集中度仍需加強。同時，他認為，在當前經濟轉型升級的新常態下，礦山企業要善於利用科技創新和科學管理來提升企業核心競爭力。

在全球礦產資源普遍價格走低的情況下，很多礦山企業把目光聚焦到了海外資源市場，希望通過實施“走出去”戰略，“抄底”海外資源。對此，呂黃生認為，國內企業尤其是國企，首先要整合好國內資源，其次再謀求海外。

同時，呂黃生提醒企業在“走出去”過程中，首先要去了解當地的法律法規和各項政策，適應當地的“水土”；其次要與當地的企業文化、人文社會等充分結合到一起，避免讓東道主國家和當地社區產生“排外”情緒。“我們有好多‘走出去’的企業，就是在這方面做得不夠好，吃了很多苦頭。”呂黃生說。

對於當前社會上頗為關註的國企改革問題，呂黃生也表達了自己的看法。他認為，“混合所有製”的提出，不能簡單理解為幾個數字的變化上，更不需要糾結“誰來控股”的問題，“根據行業和領域的不同，國有和民營所占的比例都不一樣，最關鍵的是混合以後，能夠更好地發揮各自的強項。民營企業既可以通過資本形式進入，也可以以行業資源等多種形式進行混合。甚至在某些行業，民營完全可以實現控股”。

據他透露，目前國務院國資委正在緊鑼密鼓地研究國企改革的具體方案，估計兩會結束後，很快將陸續出臺一些關於國企改革方面的政策。

而對於他剛剛卸任國有重點大型企業監事會主席一職後所從事的工作，呂黃生也爽快地給予了回應：“回歸老本行，更多地從事企業安全環保和社會責任方面的研究工作。”

意昂簡介：