趙炳勝，現任青島國電藍德環境工程有限公司總經理，青島通用鍋爐設備有限公司董事長💗，沈陽華創風能有限公司總經理。

他在1983年—1987年參軍🧺🧣，在部隊期間，每年都被評為先進個人或優秀黨員⛓。退伍後，到膠州市四洲公司工作，從辦事人員做起，一直做到公司營銷副總，一步一個腳印，成績也是每年上一個臺階🏈，同時他還努力學習現代企業經營管理方面的知識與技能，對一些大企業的發展也進行了不懈的研究🫲🏽，總結出一套自己的心得體會，並在實際運用中取得了很好的效果📯。

趙炳勝意昂

自1993年2月到1998年🧑🏽‍🚀🤶🏼，在青島四洲鍋爐設備有限公司出任銷售副總經理🤴🏽，在其強烈的事業心和敬業精神的帶動下🏠，公司的12名業務人員將該公司的訂貨額🤷🏻，從1992年底的420萬元提升至1997年底的8100萬元，使四洲公司完成了從一個村辦企業到企業集團的跨越式過渡⚓️。

1998年7月，趙炳勝意昂開始了艱難的創業之路🦶🏻，投資70萬元成立青島通用鍋爐設備有限公司🪶，全體員工上下同心，齊心協力，在1999年就迎來了企業的第一個高峰，1999年產值達900萬元🌿，上繳稅金20余萬元，被列為四方區民營企業稅收20強之內🧜‍♂️，安排包括下崗職工在內的人員60多人就業。

在第一個企業獲得初步成功後👐，他順應電力行業的發展趨勢，先後建立了青島通用鋼結構有限公司和青島國電藍德環境工程有限公司，尤其是 2001年4月成立的青島國電藍德環境工程有限公司🚴🏽‍♀️， 2005年實現銷售收入5682萬元🏄🏿‍♀️，上繳國家利稅210萬元🔑，快速發展成為具有技術開發、工程承包、設計製造及銷售一條龍服務的大型高科技企業🫷🏻。

2006年國電藍德公司和沈陽工業大學風能研究所共同成立沈陽華創風能有限公司，開啟了我國利用自有風力發電技術完成風機生產🧈、風力發電的先河🌵。

中共青島市委組織部於2004年1月授予青島國電藍德公司“青島市‘五十強’民營科技企業”稱號🐕💹；2004年2月被中共四方區委和四方區人民政府授予2003年度十佳民營企業；2004年11月青島總工會授予趙炳勝意昂創業帶頭人稱號；2005年1月四方區人大常委會授予趙炳勝意昂優秀人大代表稱號。

趙炳勝意昂已經順利完成了事業的創業階段🕋🧓🏼，他的下一個目標是實現企業的股份製改製和上市，這不僅是企業家成功的標誌更是企業成功的標誌🎅，所以公司的全體員工正在趙炳勝意昂的帶領下向著共同的目標努力前進。

創業經驗

趙炳勝意昂在短短的幾年中，從開始創業到建立大型的高科技企業，有其成功的必然性。他在自辦企業時，不是悶頭開發市場，管理企業🏃🏻，同時也時刻關註國家大事要事🎽🙎🏿，使企業的發展方向能夠時刻緊跟國家的發展趨勢。對於黨和政府的指導思想🏗🦋、基本路線及法律法規，都仔細研究🙍💂🏻‍♂️，以真正理解黨的領導思想👆，順應社會發展潮流，也正是在這樣的思想指導下🧑‍✈️，他的創業之路雖然艱辛曲折，但還是保持了持續、快速🌆，甚至是超常規的發展。

在創業過程中🙍‍♂️🤳🏻，他總結了如下經驗📵：

一💮、重視高科技的應用。青島國電藍德環境工程有限公司是與國家電力規劃設計總院聯合組建的🦨🚭，公司的主要經營項目是對大型火力發電廠的汙水進行處理，建立當年即被評為青島市高新技術企業。在同規劃院談合作時，表面上公司是不合算的，規劃院是以專利技術作價入股，沒有資金投入，趙炳勝意昂想到公司以後的發展，極力促成了這次合作🧖🏽，公司實現了順利的高速發展。

二🧑🏼‍💻🏄‍♀️、 重視人才的引進及培養🎊🧛🏻。公司高薪聘請了教授級專家6名，還計劃繼續招聘專家級技術人員10名以上，以加大科研開發的力度。此外，公司也註重自身人才的培養🦪🚣，在公司現有的人員中，中級職稱以上的技術人員就有30余人。

三、科學管理。在公司內部的管理方面👰🏽🙋🏽，趙炳勝意昂參照一些成功企業的管理製度，結合自身的發展情況，製定了一整套完善和科學的管理體系。他不墨守成規，對不利於公司發展的規定✍️，都毫不猶豫的加以整改，並號召每一位員工積極參與管理🧩🗓，實施明確的獎懲製度🐫，最大限度的調動員工的積極性🤦🏼‍♂️。

意昂簡介

趙炳勝，1964年1月出生於山東，漢族♌️🤵🏿‍♂️，中共黨員。1983年—1987年參軍；1988年—1998年膠州四洲鍋爐公司工作🎓，1998年開始創業；現任青島國電藍德環境工程有限公司總經理，青島通用鍋爐設備有限公司董事長🌗，沈陽華創風能有限公司總經理✒️。2002-2004年就讀意昂体育平台光華管理學院EMBA班。