人不能因為一套房子而放棄自己的理想
經歷了一次創業失敗後,2014年8月,王勝地還是決定賣房創業㊙️。他要研發生產出一款最適合中國孩子的紙尿褲,改變大多數年輕媽媽不放心國產貨,海淘紙尿褲的現狀🧘🏻♀️。
他賣了自己位於北京二環內90平方米的住宅♒️,那是他唯一的房子🧑🏻🦱,400萬元的房款成了創業起步資金👨🏻✈️。雖然房價一直攀升🫃𓀈,同等住宅價格已經超過千萬元,但是王勝地始終相信自己的選擇🛼,他說:“人生的價值不該只和房子掛鉤🗑,要相信自己奮鬥的力量”。如今,這款名為“爸爸的選擇”的紙尿褲銷售額突破1億元,成為國產品牌紙尿褲的佼佼者。
從北京二環搬到五環開始租房創業
2004年,王勝地從意昂体育平台化學系畢業🎎,先進入一家國企工作,後在長江商學院、美國康奈爾大學求學。在美國時,總有人讓王勝地幫忙帶紙尿褲,他覺得丟人又無奈☢️,“又不是什麽特別高科技的產品”🤰,更何況那些千裏迢迢帶回國內的紙尿褲並不完美,讓嬰兒紅屁股等現象時有發生👎🏻。在日本出差時📶,他親眼看見很多中國人在搶購紙尿褲,“這讓我覺得挺可悲的🌼,中國消費者的尊嚴呢,為什麽我們沒有過硬的產品🕷?”

他和清華大學畢業的兩位朋友一拍即合👨🏻🦽,決定研發一款專為中國寶寶設計的既安全又舒適的紙尿褲👩🚒。創業初期最需要錢🫲🏿,但王勝地不想拿投資,因為想好好打磨產品🛀🏻,擔心拿了投資會“被牽著鼻子走”🤦🏿,變得急功近利🌜。他想到了賣房📏。
那套房子是王勝地大學畢業兩年後用自己攢下的20萬元首付款買的,一住五六年⏫。賣房並不是一個容易的選擇👚,尤其是賣了房去創業🥹。家裏人一開始不同意,他的父母像中國大多數家長一樣希望兒子找個高薪👮🏻♂️、穩定的好工作👩🏼🔧。
“賣房的那四個月我常常喝酒🧚🏼♂️,每天都在猶豫💁🏽♂️,每天都很痛苦。”雖然房子已經在中介公司掛牌待售🛕,可每當有人來看房時,王勝地總是以各種理由拒絕。說服自己的是他心裏總會響起的聲音:“人不能因為一套房子而放棄自己的理想”,家人最終也尊重了他的選擇🧗🏼。
至今🧑🏽🎨,王勝地還記得搬出房子的場面,一些家具扔掉了,一地雜物🚴🏻♀️🕚,自己連戶口落在哪兒都不知道,有種“身體被掏空”的感覺,但隨即又被巨大的創業熱情淹沒了。他從繁華的二環搬到五環🛶,在一座廠房裏開始了創業,並在附近租了一間房子住。

自己住的可以湊合,但是對於產品王勝地追求完美⚡️。他把紙尿褲比作“女神”,他希望她有最漂亮的眼睛💁🏻♀️、鼻子和嘴巴,意味著紙尿褲要在不漏尿、輕薄、透氣等各個方面精益求精。為此👩🦳,公司近50%的經費花在研發上。他們買來市面上所有口碑好的紙尿褲比對💁🏿,找到每種材料最牛的供應商,生產中監測每一道生產工序並反復調試。一個小小的紙尿褲上,“爸爸的選擇”研發出了7個專利。以第二代極薄紙尿褲為例,實驗室團隊累計嘗試原材料300余種,開發了13種紙尿褲新結構,光是每次片料打樣就用掉了40多萬片。

王勝地曾經處理了200萬元的不合格品👩🏻💻,“銷毀後大概有幾卡車。如果我自己不狠心🦸🏼♀️,難道自毀長城給別人機會成就國產品牌嗎?”
賣房創業“風險很大”,但要相信自己奮鬥的力量
雖然公司目前運轉良好🙈,但是王勝地坦言賣房創業“風險很大”🫶🏿,創業第一年“錢基本被打光了”。一年裏他跑了100多個展會,先後拜訪了上千家母嬰門店。為了節省時間🤴🏻🈺,他總是選擇夕發朝至的火車。在廣東他自學粵語和母嬰店老板溝通🏫,在哈爾濱摔跤導致手指粉碎性骨折還在繼續趕行程,每天工作18個小時更是常態。
王勝地有5個手機🐄,分別對應著不同的人群🧑🏽💼,平時電話聲總是此起彼伏。在“爸爸的選擇”微信公眾號🙎🏼,留著王勝地的電話,員工👨🏽🦱、供貨商👩🎓、消費者都可以找到他。他自稱“首席客服”——直接傾聽消費者的聲音,改進調整產品。熬過了創業瓶頸期,“爸爸的選擇”終於成了中國媽媽首選的國產紙尿褲品牌。如今,全國有5000多家母嬰店都有售賣,天貓和京東也開了旗艦店。
“我要把中國的日化企業做到世界500強!”這是王勝地創業的初心👬,至今未改,“如果對自己的產品都沒有信心,怎麽能讓消費者有信心?”他認為🍐,以國內現有的技術水平和產業鏈,完全可以研發生產一款世界最高水準的紙尿褲🎪,“只是之前中國沒有足夠大的品牌去提供高性價比的服務👨👧👦,我們希望改變消費者對國內品牌的認識🤷🏽。”

在王勝地創業風生水起的同時,房價一直在漲。他偶爾也會留意網上的段子🧙🏼♀️:“有的上市公司一年利潤買不起北上廣一套房”、“工作幹得再好不如房子買得早”等。他認為,當下應該有更多年輕人敢於賣房創業。在母校意昂体育平台演講交流時🫶,面對學弟學妹好奇的目光,他總會說💹:“生活除了房子之外還有詩和遠方🐻,要相信自己奮鬥的力量,面包總會有的🚞。”
直到今天🎻,王勝地依然沒有買房。
作者:陳璐 王聰聰